|
これまでのやり方で乗り切っていけますか?
従業員100人規模企業の業績連動賃金・人事システム改革セミナー
|
低成長時代、終身雇用の崩壊、社会保険料の膨張と激動の社会環境のもとで、多くの企業の皆様は人と人件費の問題で悩まれています。これまでのやり方を否応無しに改革する時期に直面され、活路を見出そうと課題解決・制度改定に着手される企業も増えています。しかし中小企業の賃金・人事システムは大企業のまねごとでは合いません。
経営者の皆様に、中小・中堅企業の賃金・退職金・人事制度コンサルティングを専門に実践している実務家コンサルタント2名が、人事戦略に沿った制度改革を成功させるポイントをお伝えします。
|
| |
盛況のうちに終了しました |
| |
◆開催日時
|
| |
|
平成16年7月20日(火)13:30〜16:00
|
| |
◆会場
|
| |
|
東京都立産業貿易センター浜松町館 第6会議室
東京都港区海岸1-7-8 TEL:03-3434-4241
アクセス:JR浜松町駅より徒歩5分、ゆりかもめ竹芝駅より徒歩2分、都営地下鉄浅草線・大江戸線大門駅より徒歩7分
|
| |
◆講師プロフィール
|
| |
|
石河誠弘 石河社会保険労務士事務所 代表
|
| |
|
|
人事労務コンサルティングを主体に各々の中小企業の風土に合ったシステム構築を行っている。
(人事コンサルタント 社会保険労務士)
|
| |
|
土屋早苗 アクト労務管理事務所 代表
|
| |
|
|
人事労務コンサルティングを専門とし、中小企業にフィットした賃金・退職金制度策定、就業規則・諸規程の整備、労務相談の分野で活動している。
(人事コンサルタント 社会保険労務士 DCアドバイザー)
|
| |
◆セミナー内容
|
| |
|
13:30〜15:40
|
| |
|
|
・◆人事システムはこう考えて設計する
・◆「人基準」から「仕事基準」の賃金・人事システムへ
業績連動の給与・賞与制度
・◆退職金制度の実態と現況
(途中休憩 14:30〜14:40予定)
|
| |
|
15:40〜16:00
|
| |
|
|
・質疑応答など
|
| |
◆セミナー特典
|
| |
|
ご参加のすべての方に特典をプレゼントします 「無料」賃金・人事システム企業診断
|
| |
◆主催
|
| |
|
αコンサルティンググループ
|
| |
|
石川久夫 石川経営労務事務所 代表
|
| |
|
|
(人事コンサルタント 行政書士 社会保険労務士)
|
| |
|
土屋早苗 アクト労務管理事務所 代表
|
| |
|
石河誠弘 石河社会保険労務士事務所 代表
|
| |
|
|
知らないとソンをする
賃金・退職金スリム化改革セミナー
|
| 2名の実務化コンサルタントが実例を交え、中小企業の賃金・退職金スリム化改革を成功させるポイントをお伝えします |
| |
盛況のうちに終了しました
右の写真は当日の様子です
|
| |
◆開催日時
|
| |
|
平成16年4月15日(木)13:30〜16:00
|
| |
◆セミナー内容
|
| |
|
第1部「成果主義型の賃金スリム化改革のポイント」 講師 南本静志
|
| |
|
|
成果主義の人事制度の構築で、企業の課題はズバリ「残業」です。この課題を成果人事制度で吸収しながら、適正な人件費配分と企業業績を向上させる社内体制の構築手法を辞令を交えながら解説します。
■成果主義人事制度の構築手法について
■事例紹介1 残業手当の削減対策
事例紹介2 組織改革で総人件費を削減する事例
事例紹介3 賃金シェアリングで総人件費を削減する事例
|
| |
|
第2部「退職金スリム化改革のポイント」 講師 土屋早苗
|
| |
|
|
現在の退職金が貴社の重荷になっていませんか?税制適格年金は平成24年3月末に廃止が決まり、その積立不足が予想外の重い負担になってきています。しかし現況を把握し、中小企業に無理のない人事制度、退職金制度に改革してピンチをチャンスに変える機会でもあります。今、取り組むべき退職金改革のポイントを中立的な立場から分かりやすくお伝えします。
■退職金制度の現状と改革の考え方
■税制適格年金の廃止の対策
|